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  • 管好脫貧樹收獲幸福果,海南陵水給村集體經濟植入現代企業“芯片”
    管好脫貧樹收獲幸福果,海南陵水給村集體經濟植入現代企業“芯片”

    “你見過搬著凳子坐在地里拔草的嗎?那可真是懶人吶!”吊羅山腳下,海南陵水黎族自治縣本號鎮什巴村,老支書鄭文英指著身旁綠油油的火龍果和燕窩果樹感慨萬千,“當初清理這片撂荒地真是費了勁,草有兩米多高,根本招不來人干活,現在情況反過來了,輪到村集體企業挑人了?!?br style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: border-box; display: block;"/>

    樂利村脫貧戶吉仕飛為了到這上班,托了關系,還是一波三折。第一次招工,他趕了十幾里路,因為不是5個股東村的村民,連下地試崗的資格都沒有。

    第二次倒是下了地,拔了一天草,但干活雖細,手太慢,被PK掉了。第三次見他又來,村集體企業總經理余泉祥有些心軟,先試用一個月,發現踏實肯干又肯學,在董事會上力挺他,吉仕飛這才如了愿。

    什巴這203畝脫貧樹,是5個村集體的產業家底。5個村整合50萬—100萬不等的產業扶貧資金入股,股東村黨支部各推薦一名村干部組成董事會,由董事會選出董事長、監事會主席,再聘請有經營管理經驗的職業經理人。

    2017年,為了把產業扶貧資金用出效果,壯大集體經濟,本號鎮引進第三方服務機構,組建村集體企業創業輔導中心,22個村按照現代企業管理制度成立村集體企業,發展起一批特色產業,輔導中心還像“獵頭”公司一樣幫著招聘經營管理人才。

    余泉祥有近30年的銷售管理經驗,他之所以來什巴,是看到創業輔導中心負責人姚佩君從上海到農村,干得風風火火,上市公司高管成功轉型創業培訓和農民培訓導師,還得了全國脫貧攻堅創新獎,他也想趕上鄉村振興產業風口,“搭上人生最后一趟末班車”。

    村集體企業的總經理都做些啥?

    每天早上六點半,余泉祥跟工人同時下田,一起勞動,一天八小時,全員打卡。每個月向董事會報告上月工作總結、下月工作計劃。預算外開支,哪怕是4000多元的綠色標志產品認證費都要上董事會。

    經營管理上充分授權,也有明確目標任務。今年2月到現在,火龍果銷售10萬斤,收入48萬元,后半年50畝燕窩果上市,全年將有100萬元利潤,明年是盛果期,目標利潤250萬元。

    “什巴的果樹長勢最旺,村集體企業的現金流也最好?!北咎栨傸h委委員、副鎮長陳孝勇說,鎮里正動員他們托管其他4個村500多畝火龍果樹做大規模?!懊撠毠宰尭鞔宥加辛水a業家底,但薄厚不一,經營管理水平也有高下,鎮里在鞏固調整優化?!?/span>

    余泉祥的管理秘訣是責任制,每名生產組長帶領3名工人負責一個片區,實行產量管理,火龍果每畝按5000斤估算產量,達產后一畝獎勵500元。同時給各小組充分授權,每隔兩個月可以招聘臨時用工10天,招來的臨時工一對一輔助正式工人拔草,確保水肥、剪枝、采摘流程不亂。

    “智能水肥噴灌后,果樹枝條旺盛,地里的草也長得飛快,不及時清除容易招來蟲害,但用殺草劑會打破生態平衡,土壤會板結?!奔孙w現在已經是燕窩果組的生產組長,有了招聘臨時工的權限,“我們不招懶人,大家都要對產量負責”。

    “別的地方一個月兩千八、三千二,這里開三千八,還有產量獎,多勞多得?!笔舶痛迕?、火龍果B組組長胡云說,“為了上產量,搶油渣堆肥,工人們還吵過架,前陣子不知從哪飛來一群鳥,吃了不少果,大家都心疼了好幾天?!?/span>

    種得好,還得銷得出。最近,老余搞了兩次競價銷售,4萬斤果子每斤多賣7毛錢,果商被整懵了,都罵他不厚道。

    村集體企業董事長、軍普村黨支部副書記唐惠武卻笑著說,“多年來都是果商說了算,出價多少就是多少,他們不上門,好多村子就慌了,這回老余給咱出了口氣?!?/span>

    余泉祥早在幾月前就開始跑市場,火龍果產業協會群、果商微信群,???、三亞的商超,之前做銷售的人脈全都窮盡了,“好果子要賣出好價格,吊羅山熱帶雨林公園就在家門口,綠色產品認證后,還能溢價,我們的目標是中高端市場,下一步要做鮮食深加工?!?/span>

    在陵水,壯大村集體經濟路子越走越寬,縣委出臺政策,對有突出貢獻的村干部和下鄉能人,不僅允許給10—30%的收益獎勵,還要給人才待遇,老余勁頭更足,“爭取也得一個紅本本!”

    責任編輯:張蒙蒙

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    管好脫貧樹收獲幸福果,海南陵水給村集體經濟植入現代企業“芯片”
    來源:人民日報客戶端海南頻道
    2022-07-23 09:42:41

    “你見過搬著凳子坐在地里拔草的嗎?那可真是懶人吶!”吊羅山腳下,海南陵水黎族自治縣本號鎮什巴村,老支書鄭文英指著身旁綠油油的火龍果和燕窩果樹感慨萬千,“當初清理這片撂荒地真是費了勁,草有兩米多高,根本招不來人干活,現在情況反過來了,輪到村集體企業挑人了?!?br style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: border-box; display: block;"/>

    樂利村脫貧戶吉仕飛為了到這上班,托了關系,還是一波三折。第一次招工,他趕了十幾里路,因為不是5個股東村的村民,連下地試崗的資格都沒有。

    第二次倒是下了地,拔了一天草,但干活雖細,手太慢,被PK掉了。第三次見他又來,村集體企業總經理余泉祥有些心軟,先試用一個月,發現踏實肯干又肯學,在董事會上力挺他,吉仕飛這才如了愿。

    什巴這203畝脫貧樹,是5個村集體的產業家底。5個村整合50萬—100萬不等的產業扶貧資金入股,股東村黨支部各推薦一名村干部組成董事會,由董事會選出董事長、監事會主席,再聘請有經營管理經驗的職業經理人。

    2017年,為了把產業扶貧資金用出效果,壯大集體經濟,本號鎮引進第三方服務機構,組建村集體企業創業輔導中心,22個村按照現代企業管理制度成立村集體企業,發展起一批特色產業,輔導中心還像“獵頭”公司一樣幫著招聘經營管理人才。

    余泉祥有近30年的銷售管理經驗,他之所以來什巴,是看到創業輔導中心負責人姚佩君從上海到農村,干得風風火火,上市公司高管成功轉型創業培訓和農民培訓導師,還得了全國脫貧攻堅創新獎,他也想趕上鄉村振興產業風口,“搭上人生最后一趟末班車”。

    村集體企業的總經理都做些啥?

    每天早上六點半,余泉祥跟工人同時下田,一起勞動,一天八小時,全員打卡。每個月向董事會報告上月工作總結、下月工作計劃。預算外開支,哪怕是4000多元的綠色標志產品認證費都要上董事會。

    經營管理上充分授權,也有明確目標任務。今年2月到現在,火龍果銷售10萬斤,收入48萬元,后半年50畝燕窩果上市,全年將有100萬元利潤,明年是盛果期,目標利潤250萬元。

    “什巴的果樹長勢最旺,村集體企業的現金流也最好?!北咎栨傸h委委員、副鎮長陳孝勇說,鎮里正動員他們托管其他4個村500多畝火龍果樹做大規模?!懊撠毠宰尭鞔宥加辛水a業家底,但薄厚不一,經營管理水平也有高下,鎮里在鞏固調整優化?!?/span>

    余泉祥的管理秘訣是責任制,每名生產組長帶領3名工人負責一個片區,實行產量管理,火龍果每畝按5000斤估算產量,達產后一畝獎勵500元。同時給各小組充分授權,每隔兩個月可以招聘臨時用工10天,招來的臨時工一對一輔助正式工人拔草,確保水肥、剪枝、采摘流程不亂。

    “智能水肥噴灌后,果樹枝條旺盛,地里的草也長得飛快,不及時清除容易招來蟲害,但用殺草劑會打破生態平衡,土壤會板結?!奔孙w現在已經是燕窩果組的生產組長,有了招聘臨時工的權限,“我們不招懶人,大家都要對產量負責”。

    “別的地方一個月兩千八、三千二,這里開三千八,還有產量獎,多勞多得?!笔舶痛迕?、火龍果B組組長胡云說,“為了上產量,搶油渣堆肥,工人們還吵過架,前陣子不知從哪飛來一群鳥,吃了不少果,大家都心疼了好幾天?!?/span>

    種得好,還得銷得出。最近,老余搞了兩次競價銷售,4萬斤果子每斤多賣7毛錢,果商被整懵了,都罵他不厚道。

    村集體企業董事長、軍普村黨支部副書記唐惠武卻笑著說,“多年來都是果商說了算,出價多少就是多少,他們不上門,好多村子就慌了,這回老余給咱出了口氣?!?/span>

    余泉祥早在幾月前就開始跑市場,火龍果產業協會群、果商微信群,???、三亞的商超,之前做銷售的人脈全都窮盡了,“好果子要賣出好價格,吊羅山熱帶雨林公園就在家門口,綠色產品認證后,還能溢價,我們的目標是中高端市場,下一步要做鮮食深加工?!?/span>

    在陵水,壯大村集體經濟路子越走越寬,縣委出臺政策,對有突出貢獻的村干部和下鄉能人,不僅允許給10—30%的收益獎勵,還要給人才待遇,老余勁頭更足,“爭取也得一個紅本本!”

    責任編輯:張蒙蒙
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